qc活动总结qc活动总结三篇文章一:项目部QC活动总结一年来，我项目部运用质量管理理论、思想、方法和手段，提高质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。一个是QC 发表的Powerpoint版，可以按照QC小组的四阶段八步(也叫10步)来写，qc团队成绩总结报告怎么写？QC总结报告一般有两种，一种是简单的年终总结表，你只需要把团队概况、课题、现状调查数据、问题原因、对策、效果等重点项目做出来就可以了。
1、什么是QC哦
QC1。QC是英文QUALITYCONTROL的缩写，中文意思是质量控制。它在ISO8402:1994的定义是“为满足质量要求而采用的操作技术和活动”。产品检验合格后发货是质量管理最基本的要求。质量控制是通过监控质量形成过程，在质量周期的各个阶段消除导致不合格或不满意结果的因素。为了满足质量要求，获得经济效益，采用各种质量操作技术和活动。
质量检验属于质量控制，是质量控制的一项重要活动。一些实施ISO9000的组织会设立这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的质量控制职能。从事这类工作的人员称为QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员(IQC)、过程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)。
2、 qc小组成果总结报告怎么写啊
一般的QC总结报告有两种，一种是简单的年终总结表格，在这种表格中你只需要把团队概况、课题、现状调查数据、问题原因、对策、效果等关键项算出来。一个是QC 发表的Powerpoint版，可以按照QC小组的四阶段八步(也叫10步)来写。网上有Powerpoint版的范文。找一个完全了解他们的人，然后照猫画虎，基本就可以通过考试了，但是要画出一个好的还是很难的。
3、 qc活动总结
qc活动总结三篇文章一:项目部QC活动总结一年来，我项目部运用质量管理理论、思想、方法和手段，提高质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、JL1总监办、第二驻地办的大力支持和指导下，在项目部相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录真实、资料详实、成果扎实、效益明显”的活动标准，精心组织QC小组活动，取得了显著成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术创新等工作中的重点难点问题。
