周报越长越好。写周报时，你应该抓住领导们当前关心的问题。好多领导靠写周报过日子，都是对老板的喜好磕头，但是没有多少产出的时候就爱BB。他们汇报的时候精力充沛，执行起来毫无进展，解决不了问题。2周报也成为一些优秀基层员工离职的重要原因。形式主义严重，在下面团队工作的员工努力工作，加班加点，还要按照某些领导的变态要求写周报。
阿里都取消写周报了，还有写周报的必要吗？
毫无疑问，有必要！首先，阿里为什么取消写周报，网上公开可以搜索到的原因主要有以下两点1很多lead，靠写周报混日子，一切跪舔老板喜好，没多少产出却爱BB，汇报时精神抖擞，落实时毫无进展，解决不了问题2周报也已经成为部分基层优秀员工离职的重要原因，形式主义严重，苦了下面团队干活的员工，辛苦加班，还要按照某些lead的变态要求写周报。
其实，应该正确地看待周报这件事。没有周报，并不意味着不用汇报，阿里此举或许反而是想找出愿意主动思考反馈的人才。公司强不强制写周报是公司的权力，但主不主动就是我们的态度了。对于一家公司而言，周报月报甚至日报等都是公司管理流程的一部分，通过定期报告，领导们能够随时查看，无需专门组织会议浪费时间，而且多数时候只用几分钟就了解到员工工作进展，能够及时给予反馈。
所以，周报有必要存在，周报的目的主要就是为了复盘上周工作，让领导知道自己一周的工作状况，这里的状况可以是工作的进展，遇到困难，个人成长的情况等等。一份好的周报能够为你争取到更多的支持与配合，也能让领导及时地看到你的思考与成长。可以说周报的好坏直接影响着你的职场发展。那么该如何写好周报，既不浪费时间，又能展示自己的工作进展呢？首先，要明确汇报的目的。
按照金字塔写作方法，我们在写周报之前需要先明确，这篇报告的撰写目的是什么。比如项目推进遇到问题了，那汇报的目的就是为了解决问题。报告所有的内容都应该围绕这个问题展开具体问题是什么目前的解决方案有哪些每种方案的优缺点需要得到哪些支持等等。其次，报告内容要真实具体，做到数据先行。写周报不是邀功，而是将自己的工作情况真实地汇报给领导。
让上级看到你的工作产出，同时也能看到你的问题，以便及时调整工作部署，给予你足够的支持和帮助。汇报时注意列举具体事实，用数据说话。最后，报告一定要详细、恰当，要抓住重点。周报越长越好。写周报时，你应该抓住领导们当前关心的问题。汇报时，将项目分为日常项目、重点项目和难点项目。其中，日常事项只谈结果，关键事项不必执行。应详细说明工作进展中采取的措施。接下来，应该对困难事项进行规划，以表明困难的原因，并制定解决方案和目前的进展。
