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新公司人力资源体系如何搭建?
人力资源管理体系人力资源管理体系的核心是对人性的充分理解和把握,保证让每个人做自己最擅长的事情,发挥员工在企业中的作用和价值,帮助企业选择和用好合适的人,这也是企业取得成功的关键。人力资源管理体系搭建基础人力资源管理体系内容包括1招聘与甄选招聘计划管理制度编制流程招聘预算管理制度流程内外部竞聘招聘管理制度流程猎头网络招聘管理制度流程面试管理制度流程人才测评管理制度流程员工录用管理制度流程2培训与开发培训计划管理制度制订流程培训预算管理制度编制流程培训工作管理制度工作流程3绩效管理绩效考核管理制度流程绩效面谈管理制度流程绩效结果应用管理制度流程绩效改进管理制度流程4薪酬与福利薪酬体系设计管理制度流程薪酬激励管理制度流程员工福利管理制度流程考勤工资核算管理制度流程奖惩管理制度流程5员工关系劳动合同管理制度流程入职离职管理制度流程员工试用转正管理制度流程劳动争议管理制度流程人事档案管理制度流程战略人力资源管理体系内容一般包括人力资源规划体系搭建组织体系设计职位体系搭建员工成长与发展体系搭建企业文化体系搭建员工满意度体系搭建知识管理体系搭建等内容人力资源管理体系的搭建是做好企业人力资源管理工作的风向标,系统专业全面的人力资源体系建设的成败是人力资源管理工作的关键因素。
转行人力资源,小白应该怎么做?
跳槽有风险,转行需谨慎!梳理职业发展方向,明确转行的原因不断转行是职场发展大忌。随着专业化分工越来越细,对个人的专业性要求也越来越高。而专业的提升需要学习和积累,不断换行,每个行业都能掉,但掌握的都是皮毛,不利于职业发展。那些看起来很风光的职业,真实情况并不是那样。很多人以为人力资源工作就是管人的,招聘就是在临街的咖啡馆里喝着咖啡与候选人聊天。
真相可能是另一种情况。功劳永远是业务部门的,出问题的责任永远是人力资源部的。为了招人,一直在用相亲的方法。所以,多找几个你准备换的职业的人了解真实情况,快速掌握基本的人力资源技能。除非是同一个企业的管理干部调动,其他情况下,岗位变动基本都是从基础岗位开始的。企业在招聘基层岗位人员时,通常会重点考察几项专业技能,主要是指与人力资源相关的知识和技能经验,是否有过人力资源某一个或多个模块的工作经验和能力,主要是从事人力资源工作应具备的综合能力,如沟通表达能力、学习能力、亲和力等。