招聘就是招人才，也可以给企业打广告。企业招聘人才发布招聘信息时，可以适当放大招聘人数，比如完全可以扩大1.2-1.4倍。尤其是外企，广告招聘人才，到最后可能是实际招聘人才的10倍甚至100倍。比如某公司招聘600名高级软件工程师，最后实际招聘到的入选人才可能不到6名。
微信H5页面怎么制作？
首先你要知道h5是一个什么样的概念。h5其实它就是一个网站，一个网页html5是它的全称。所以你要学习怎么做微信上的h5，那你可以通过几种方式去学习。1.最基础最深入的学习方法就是自己去学html语言，学习css学习h5的相关语法。这个方式是最深入的学习方法啊，里面可能会涉及到js，还有很多脚本,数据库的应用。
这种学习方法是比较系统，而且专业的。一般人很少去专门去研究学习做完，除非你自己就是希望从事这方面的工程师。2.目前市面上有很多h5应用工具，可以直接实现h5的应用制作。这些工具都已经集成好相关的代码只要像做PPT一样调整一下素材就可以完成。首先要看你做危险食物的场景是什么，如果是做邀请函，活动海报，收集统计表等等比较轻量级的应用的话，可以去易企秀，兔展这些网站去制作。
3.如果你想自己去建立一个h5游戏，或者比较复杂的h5活动页面。那也是有一些工具可以使用的，但是还是要有一定的编程基础才能制作。这里比较推荐用ih5,当然这个工具号称是零基础编程，就可以做出自己的游戏和h5应用。不过还是要有编程的思路和清晰的语言逻辑才能做得出来的。总结一句，微信应用上面的h5都是调用QQ浏览器去打开一个h5网页，所以理解了就知道，h5其实就是一个网页工具，所以这个网页工具怎么做，还是要看你怎么去使用啊。
怎么能做好招聘工作？
我从事企业管理咨询至今有十多年时间，许多咨询项目都是人力资源管理方面，2011年还出版过一本书籍中国式人力资源管理，分享了许多人力资源管理方面我的研究心得和实践总结。下面我来具体回答一下如何才能做好招聘这个问题。很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱花了，时间也花了，但还是很难招到满意的人才，或者招聘到的人才没待几个月就撒腿走入，结果导致企业的目标或项目常常因为人才不到位而无法落实。
企业家和老板们只能望才兴叹，无可奈何。究其原因，就是没有很好的把握人才招聘的关键成功因素，没有长远的，战略性的人才需求与供给的规划，总是借口业务繁忙，没有认认真真规规矩矩的组织招聘等。下面从六个方面分析有效人才招聘的成功因素，并用六个字对其形象概括，相信能够给提问者一些启发。一定定即定位。
企业要做好人才招聘，首先要明确是招聘什么样的人才，基本原则是不求最优秀，只求最适合。如何做到不求最优秀，只求最适合？至少是要做到在人才招聘前一定要做好人才的需求分析。一般年度人才需求分析的程序如下1分析前一年的绩效业绩，根据公司发展战略制定第二年企业发展的绩效目标，对绩效目标进行分解，制定出部门的绩效目标2公司各个部门根据绩效目标分析需要配置哪些人才，哪些人才有空缺，对空缺的人才根据公司岗位说明书的要求向人力资源部提出申请3人力资源部对各部门提交的人才需求申请进行归总，向公司决策层提交年度初步人才招聘需求4公司高层在初步人才需求的基础上提出修改建议并根据公司第二年的绩效目标提出对特殊人才和管理人才的招聘需求5人力资源部根据高层的建议最终确定第二年的招聘需求，在此基础上制定出第二年的人才招聘计划6根据公司发展的实际情况对招聘需求和招聘计划进行实时调整，每次系统规范组织招聘前对招聘需求进行再次确认。
在人才招聘需求分析的基础上，每次招聘前都要重新确认各类人才的定位，即注重职责和资格，包括主要工作职责，对学历、专业能力、经验、年龄、性别、性格、兴趣、心理、身体等方面的详细要求。只有这样，我们才能在每次招聘人才时心中有数。两个瞄准就是瞄准。要确切知道我们要招什么样的人。
